Als managing director leidt Jacco Reijtenbagh (Nijmegen, 1976) Plaza Management, de adviesfirma van familiebedrijf Plaza. ‘Plaza Management is aangesteld als investment manager om mijn familie te ondersteunen en adviseren bij het beheer en de groei van het familievermogen. Samen met mijn collega’s ben ik verantwoordelijk voor het advies omtrent de investeringsactiviteiten van Plaza. Wij zijn 24/7 op zoek naar bedrijven waarvan wij denken dat de markt die verkeerd beoordeelt op groei of waardering. We maken analyses om zakelijke doelen te behalen en een continue groei en ontwikkeling van Plaza te realiseren.’
Mentale capaciteit
De werkdag van Jacco Reijtenbagh begint tegen half negen. ‘Nadat ik mijn e-mails heb doorgenomen, hebben we om negen uur een bespreking met ons team, waaronder ook de collega’s uit Europa. Voordat zij naar huis gaan, hebben we rond half zes, zes uur Europese tijd nog een call. ‘Met mijn broer in Monaco heb ik zeker eens per dag een korte managementmeeting.
Ons doel is uiteraard onze targets te behalen. Dat is mentaal heel uitdagend – een heel interessant aspect van ons werk. We hebben bijvoorbeeld een onderneming in de portefeuille waarvan het aandeel de afgelopen maand van 60 naar 47 dollar daalde, dan is het heel moeilijk om dat vast te houden, want je ziet de verliezen zich dagelijks opstapelen. Om dan toch te denken dat je gelijk hebt en niet te verkopen, vergt veel van je mentale capaciteit.’
Efficiëntie van Plaza
Maar een werkdag komt bovenal neer op heel veel lezen, vertelt Jacco Reijtenbagh. ‘Nieuws met betrekking tot de markten, nieuws met betrekking bedrijven. Ik ben geïnteresseerd in de bedrijven waarin wij hebben geïnvesteerd en kijk naar concurrenten, hoe hun modellen eruit zien, wie het efficiënter doet, wie beter. Ons werk is een constante vergelijking van zowel waardering als executie van managment.
‘We willen dat onze bedrijven het beste zijn in hoe ze klanten binden, hoe ze herverkopen, hoe ze dergelijke zaken kunnen verbeteren. We zijn kortom geïnteresseerd in alle bewegingen. Ook houden we in de gaten of we de juiste keus hebben gemaakt, of dat er wellicht iets veranderd moet worden. Zo houden we continu in de gaten of we iets moeten aanpassen in de portefeuille.’
Memorabele investering
Daarnaast heeft hij veel afspraken met innovatieve ondernemers. ‘Dergelijke gesprekken zijn leerzaam en maken mij een betere investeerder,’ vertelt Jacco. ‘Het is dan naar ze luisteren en zelf open zijn, maar het gaat zeker ook om een eventuele investering.’
Daarbij herinnert Jacco zich de meest memorabele investering van Plaza. ‘Dat is een investering in een uniek e-commerce platform voor handgemaakte items, vintage producten en craftmaterialen. Een aantal jaren geleden zijn wij begonnen met deze onderneming te kopen voor 12 dollar per aandeel. Nu, vier jaar later, staat het aandeel op 180 dollar. Dat hadden we dus goed gezien.’